Blog: Inteligência em Gestão

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Você sabe quem está realmente autorizado para trabalhos de riscos?
GESTÃO DE TERCEIROS

A Importância de identificar e conhecer a qualquer tempo a abrangência da autorização de cada trabalhador para trabalhos de risco.

Em muitas indústrias, especialmente aquelas que envolvem atividades de alto risco, como construção civil, mineração, energia e manufatura, a segurança dos trabalhadores é de suma importância. Garantir que todos os trabalhadores estejam devidamente autorizados e capacitados para realizar tarefas específicas é fundamental para prevenir acidentes e promover um ambiente de

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GESTÃO DE TERCEIROS

Sua empresa monitora os alojamentos das contratadas? Evite riscos de associação ao trabalho análogo à escravidão.

A inspeção de campo é um processo estratégico essencial para empresas que atuam com operações descentralizadas ou terceirizadas. Ela vai além da fiscalização, contribuindo para a melhoria contínua, assegurando a conformidade legal e fortalecendo a credibilidade organizacional. A seguir, exploraremos os principais aspectos dessa prática e os benefícios associados. O

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GESTÃO DE TERCEIROS

A Importância da Auditoria na Homologação de Fornecedores

A homologação de fornecedores é um aspecto crucial na gestão de fornecedores, desempenhando um papel fundamental na garantia da qualidade, conformidade e segurança dos produtos e serviços adquiridos. Dentro desse processo, a auditoria se destaca como uma ferramenta essencial para assegurar que os fornecedores atendam a todos os critérios estabelecidos

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ESG na terceirização
GESTÃO DE TERCEIROS

Impactos das empresas terceirizadas nas ações de ESG

A gestão ambiental, social e de governança (ESG) tornou-se um componente crítico das estratégias corporativas modernas. Empresas que adotam práticas ESG buscam não apenas gerar valor econômico, mas também contribuir positivamente para o meio ambiente, a sociedade e manter altos padrões de governança.

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GESTÃO DE TERCEIROS

O que é a gestão de terceiros

A gestão eficaz de terceiros pode ajudar a maximizar o valor obtido dos fornecedores, reduzir custos, melhorar a qualidade dos serviços ou produtos recebidos e proteger a empresa contra riscos potenciais.

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